凯时网站股份召开2025年半年经营分析暨亏损企业治理工作推进会、2023-2024年度劳动模范暨先进表彰会

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发布时间：2025-07-19 作者：张晋安肖林蔚浏览量：40

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7月19日，凯时网站股份召开2025年半年经营分析暨亏损企业治理工作推进会、2023-2024年度劳动模范暨先进表彰会，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，明确下半年目标任务；集中表彰劳动模范等各类先进，激励广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲，以更加昂扬的斗志，更加有力的举措，决战决胜全年目标任务。

公司党委书记、董事长杨宏军出席会议并讲话。他指出，今年上半年，凯时网站股份在集团公司的坚强领导下，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深化拓展“三个年”活动，厚培深植“四种经营理念”，围绕“提质增效攻坚年”目标任务，奋力攻坚作为，各项工作取得了积极进展和成效。

统筹内外协同，持续改善经营质效；统筹管理降本，持续带动优化提升；统筹改革创新，持续赋能转型升级；统筹风险防控，持续强化合规管理；统筹党建引领，持续凝聚发展合力。全力应对市场下行期带来的各类风险和挑战，保持了公司生产经营大局的基本稳定。

杨宏军强调，下半年是公司冲刺“十四五”收官、谋篇“十五五”开局的关键阶段，公司全体干部职工要进一步解放思想，紧盯各项重点任务，咬紧牙关攻硬仗，以周保月、以季保年，全力推动全年既定目标的实现。一是着力破解经营难点，实现提质增效新突破。要强化产供销协调，优化产品技术，激发营销“狼性精神”，抢占市场。二是着力提升管理创新，实现高效协同新突破。要增强合规协同，推进“六统一”管理，持续厚植“四种经营理念”。三是着力深耕内外市场，实现内协外联新突破。要坚定落实大客户战略，灵活调整经营策略，挖掘渠道资源，拓展海外市场。四是着力推进问题整改，实现管理效能新突破。要紧盯问题整改持续发力，坚持把巡视巡察整改、成本压降、技术创新、市场开拓等重点工作相结合，加快推动提质增效、转型发展。五是着力强化党建引领，实现转型发展新突破。持续推动党建工作和生产经营目标同向、部署同步、工作同力，切实将党建优势转化为发展优势、竞争优势。

杨宏军强调，劳模和先进是公司生产经营管理各条战线上的“奋进者”，是心系企业发展大局、聚力推动转型发展的“逆行人”，广大干部职工要向劳模先进对标看齐，学习他们勤于扎根一线、以实干诠释担当的奉献精神，学习他们勇挑重担、以创新突破瓶颈的实干精神，学习他们深耕业务、以服务助推发展的敬业精神，在实干担当中贡献更大的力量。

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公司党委副书记、总经理车万里围绕科技创新立新功、海外业务稳增长、政策降本显效益、“三定”改革促优化、费用管控更精细、法律维权见成效等六个方面系统总结了上半年取得的成绩。聚焦“八个持续发力”对下半年重点工作作了部署安排。一是持续发力市场订单。坚持追求有利润的收入，充分平衡好收入与利润之间的得失关系，加强订单质量评价。二是持续发力货款回收。要把货款回收作为今年的重点任务来抓，要从上到下打出“立体战”“协同战”的效果。三是持续发力资源优化。要在人员优化、机构优化、资产优化、生产优化、成本优化等工作上狠下功夫。四是持续发力科技创新。要树牢“持续优化也是创新”理念，加快科技创新成果的转化应用，围绕市场需求和设计降本，加快推动产品优化升级。五是持续发力质量提升。要把产品质量当做企业的生命线，充分吸收质量反馈的经验，建立健全质量监督体系，争取把每个零件做成样板，把每个产品做成精品。六是持续发力风险防控。提升风险识别敏感性和前瞻性，建立分级预判、监测预警、处置预案的全链条机制，确保早发现、早解决。七是持续发力安全环保。将安全管理作为核心竞争力，对标先进标准，强化管控，落实责任制，以高品质生态环境支撑转型发展，落实防火、防汛、防高温等措施。八是持续发力党建引领。深入贯彻中央八项规定精神，深化“四种经营理念”大讨论成果转化，增强纪律和规矩意识，扎实推进巡察反馈问题整改。

会议由董事、副总经理惠鹏主持。党委委员、纪委书记许建平传达了陕煤集团2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会议精神。党委委员、财务总监赵振杰通报2025年上半年主要经营指标完成情况、亏损企业治理推进情况及全年主要经营指标调整情况。各分子公司现场作了工作汇报，对下半年工作进行了安排，会议对各汇报单位进行了逐一点评。