为进一步贯彻落实陕煤集团工作部署及公司重点工作推动落地，8月5日至6日，凯时网站股份党委书记车万里，党委副书记、工会负责人樊福锁，副总经理范勖成一行，前往庞源租赁及部分所属子公司开展调研。

调研期间，车万里一行前往租赁行业先进企业达丰设备服务有限公司（港股代码：HK2153）进行了对标学习交流。

在庞源租赁，车万里重点听取了生产经营、成本控制、资产盘活、安全管控、党的建设等方面的工作汇报。针对当前塔吊租赁市场需求和价格低迷形势，车万里强调：一要抓实市场创效。要研判市场形势，调整营销策略，坚持“有所为，有所不为”，切实提高订单质量；要加强合规管理，防范市场风险，把货款回收工作作为当前一项最重要的工作，领导班子带头，一级一级压茬落实责任，一企一户一策，强化任务激励约束，最大限度提升回款质效。要抢抓国家重大项目建设机遇，抽调专门力量，开发新市场。二要抓快资源优化。结合形势、立足实际，专班推进、专人负责，在组织机构优化、区域整合优化、人力资源优化、低效无效资产盘活上持续发力，要多措并举、落实时间节点，确保工作成效，为可持续发展创造有利条件；三要抓住效率效能。强化工作“一盘棋”部署落实，引导各级管理团队聚焦目标任务，形成工作落实闭环机制，进一步提升工作质量和效率效能；四要抓细内部管理。统筹落实股份公司“制度规范月”工作要求，系统推进党建、经营管理等制度体系的修订完善。要增强合规意识，防范化解风险，开展公司内部应收账款审计；五要抓牢安全环保。强化高温高湿天气全过程管控，切实将安全环保工作贯穿于生产经营全过程，增强底线思维和红线意识，为企业发展筑牢安全根基；六要强化党建引领。加强政治理论学习，落实好“第一议题”制度，深入开展“四种经营理念”大讨论活动，以新理念新要求力促工作新成效；持续抓好基层党组织建设，注重发挥宣传工作生产力作用，推动党建工作与生产经营互融共促；完善干部综合考评机制，引导各级管理人员履职尽责、攻坚克难；扎实做好巡察整改工作，为推动企业转型发展保驾护航。

在苏州再制造中心，车万里详细察看了智能化生产流水线、再制造工艺革新成果，听取了苏州庞源工作情况汇报。他强调，各级管理人员要进一步解放思想，艰苦创业再作战，重点突破五方面工作：一是全力以赴治亏创效；二是打造“技术、质量、成本”领先优势；三是严守安全环保底线；四是通过降本增效与应收账款清收提升经营质效；五是以党建赋能团队执行力建设。

公司副总经理、庞源租赁执行董事耿洪彬表示，庞源租赁将坚决落实股份公司工作部署，打破传统思维定式，以改革创新破解发展难题，在激烈的市场竞争中主动作为、抢占先机、赢得发展，为全力打赢提质增效“攻坚战”贡献庞源租赁力量。